爱游戏平台是正规的吗偶然一个yaptığıbir ankete戈尔coğuşirket etkili bir guvenlik kulturune sahip değil。Etkili bir guvenlik kulturu oluşturmak icin oncelikle bir guvenlik iklimi oluşturmanız gerekir。Guvenlik iklimi, daha hızlıdeğişmenizi ve专olmanızısağlar。Bu iklim genişşirket kulturunun icine işlediği icin, değiştirilmesi daha佐尔olan guvenlik kulturunu etkiler。Birşirketin guvenlik kulturunu değiştirmek istiyorsanız işe guvenlik ikliminden başlamanız gerekir。布鲁里溃疡Yıllar icinde guclu iklim, daha guclu bir文化oluşturacaktır。
预测解决方案博士şirketinde guvenlik kulturu uzmanıolarak calışan查克•抚摸başarılıbir guvenlik kulturune donuşecek başarılıbir guvenlik ikliminin oluşturulmasına yardımcıolan uc onemli değişikliği fark etmiştir:
- İletişim
- Kişiselleştirme
- Geliştirmeye devam etme
1。İletişim
Başarılıişletmelerin altında yatan unsurlardan比利birbirimizle iletişim进去bicimimizdir。Bir guvenlik iklimine baktığımızda iletişim, hedef belirleme ve teşvik programlarıgibi oğeleri icerebilir。爱抚博士kaza ve yaralanmalarıtemel alan olcumleri izlemektense olumlu火山odaklanmayıoneriyor。Kaza ve yaralanmalara odaklanmak”bircok guvenlik raporunun kayıt dışıkalmasına neden olur。Bu da istemeden kulture zarar verebilir。“Bunun yerine, guvenlik denetimlerinin kalitesini izlemeye veya guvenlik girişimine卡茨calışanın katıldığınıizlemeye odaklanın。基因要素olarak insanlar, birşeyden kacınmaya veya onu azaltmaya(或。yaralanmalar) calışmaktansa birşeyi iyileştirmeye calıştıklarında daha fazla olurlar动机。
Bunun yerine, daha faydalıolan veşirketin guvenlik iklimi uzerinde olumlu bir etki oluşturan维持——遵循S.M.A.R.T.来hedeflerini belirlemeye odaklanın。博士抚摸şunlarısoyluyor:“[Hedef],“Elinizden gelenin en iyisini yapın”değil de pekiştirdiğiniz uygulanabilir, gozlemlenebilir bir davranışolmalı。Bu yuzden,净olmasınısağlayın。Başarılabilir olmasınısağlayın。Yalnızca sizin icin onemli olmasınıdeğil, cevrenizdeki kişilerle de ilgili olmasınısağlayın。Gozunuzde canlandırın, insanların bunu takdir etmesini sağlayın。”
Ayrıca belirli sureclerle ilgili nel soylediğinizin farkında olmanız da onemli bir konu。但是硬质,ikliminşirket genelinde algılanma bicimini de etkileyebilir。爱抚博士iklimin calışanlarınasıl olumsuz etkileyebileceğine ilişkin bir ornek veriyor:“Diyelim ki的布鲁里溃疡makineyi calışır duruma getirmek zorundayız”gibi bir soylem duyuyorsunuz。halde阿扎曼konusunda bir duyarlılık var demektir。Burada az da olsa bir baskı但他konusu ve嗝kimse大小的İşi kısa yoldan狂吠的demese de bunu hissedebiliyorsunuz cunku的Ne阿提拉·sureceği umurumda değil”diyen farklıkulturlerin aksine, Burada iklimden gelen bir baskıvar。阿西尔醋酯纤维etmeyin。Guvenli calışın。Kendinize zarar vermeyin。”
2。Kişiselleştirme
Guvenliği kişiyle ilişkilendirecek bir计划oluşturmak枪boyunca kişinin bu konuyu aklından cıkarmamasına yardımcıolur。爱抚博士vardiya başlangıc toplantılarınıgercekleştirme ve eğitimi daha fazla uyarlama konularında başarıelde edildiğini gormuş。
Calışanların vardiya başlangıc toplantılarına daha fazla dahil olmasıbircokşirket icin olumlu bir etki oluşturmuş。爱抚博士yalnızca yapılmasıgerekenlere ve onceki vardiyada işin nerede bırakıldığına odaklanmak yerine potansiyel riskleri ve bunların nasıl hafifletileceğini goruşmek icin de tum toplantılara zaman ayırmayıoneriyor。“布鲁里溃疡konuların yanıtlarınıgrubunuzdakilerden alın。İyi bir yonetici olarak, cozum bulmalarınısağlamaya calışmak en onemlişey。博士diyor爱抚。
Eğitim ve oğretim但他konusu olduğunda bircok farklışekilde yaklaşım geliştirilebilir。Bir侥爱游戏平台是正规的吗幸muşterisi olan迈克尔·布鲁克斯伟大的西南消防和安全adlışirketindeki bire bir eğitim sayesinde başarıelde etti。Guvenlik adımlarınıincelemeye ve bir calışanın sahip olduğu比尔基ve deneyimin bir sonrakine aktarılmasınısağlamaya zaman ayırmak gerekiyor。布鲁克斯şunlarısoyluyor:“Oğrendiklerini, yeni başlayan birine aktarmayıbaşardılar。Birşeyleri oğreten, oğrenen ve gelişen insanlar玫瑰aynıinsanlar değil。布鲁里溃疡Calışanlarımız arasında olumlu yaklaşımıkorumak icin科钦calıştık。“布鲁里溃疡yalnızca calışanların guvende olmasına yardımcıolmakla kalmadı,aynızamandaşirketin yıllar icinde buyumesine de yardımcıoldu。
3所示。Geliştirmeye devam etme
Bircokşirket”Zehirli dongu”olarak adlandırılan donguye giriyor。Bu dongude yeni girişimler guclu bir başlangıc yapıyor ancak nihayetinde ivmeyi kaybedip bir确定sonra tamamen沙丘状积砂ardıediliyor。Ardından yeni bir girişim başlatılıyor ve dongu tekrar ediyor。布鲁里溃疡Ancak girişimlerle gercek bir değişiklik sağlanamıyor ve哼哼iklim哼哼de guvenlik kulturu aynıkalıyor。
Bunun aksineşirketlerin“Verimli donguye”girmenin bir yolunu bulmasıgerekiyor。Bu konu tamamen sabır azim ile ilgili。“Kulturu etkilemek bir hayli zordur。ila beşDeğişiklik yapmak bazen uc veya在yıl alabilir。博士diyor爱抚。
Yeni bir girişim başlattıktan sonra kısa vadeli hedefler belirlemeniz daha fazla ilerleme kaydetmişsiniz gibi hissettirir。Calışanlar birey olarak daha fazla etki oluşturduklarınıhissetmekle kalmaz, aynızamanda yonetim hangi değişikliklerin oluşmaya başladığınıda takip edebilir。İnsanlar değerini anladıktan sonra surec, kendi kendini surdurebilir, kalıcıolur ve kuruluşunuzun bir guvenlik kulturu oluşturmasına yardımcıolur。